凯文·阿什顿 (Kevin Ashton) 的“如何驾驭马匹：创造、发明和发现的秘史” 自动翻译

«How to Fly a Horse: The Secret History of Creation, Invention, and Discovery»（2015 年）是凯文·阿什顿 (Kevin Ashton) 创作的一本关于创造力的非小说类书籍。Ashton 领导了三个初创企业，并且是在库存系统中使用射频识别 (RFID) 的先驱，这凸显了他在该领域的商业信誉。他的论文延伸到涉及任何领域的创作过程，包括艺术和医学。

阿什顿的主要观点采用了一种开放和民主的语气：具有创造力是人类条件的一部分，因此对每个人都是开放的。创造力并不像通常认为的那样只属于少数特殊精英，而是只需要努力工作。他认为，就像没有“创造性行走”这样的东西一样，也没有“创造性思维”。每个人都天生具有这种能力，当我们说创造性的东西时，我们实际上是指思考的结果，而不是思考的过程。作者结合了科学研究和历史故事来证明他的观点。他消除了围绕着名人及其思想来源的神话，例如莫扎特的作曲和爱因斯坦的相对论，表明它们不是突然灵光一现的结果，而是涉及许多步骤的辛勤工作的结果。这些步骤，阿什顿断言，每个人都一样：评估情况，解决问题，然后重复。在前几章强化了他关于创造力的基本论点之后，作者处理了创作过程的其他方面。失败的影响很大，常常会阻止人们继续他们的工作。阿什顿旨在展示它的普遍性，并指出它不仅常见而且不可避免——失败只是过程的一部分。他还研究了人们如何看待问题，指出专家可以通过经验丰富的眼睛和初学者畅通无阻的视线来看待情况。阿什顿还解决了与创造相关的更大问题，例如为发现和发明分配功劳。他用具体的例子表明，没有人孤立地创造；每个人都依赖于其他人在他们之前所做的工作，除了他们同时代人的伴随工作。从这个意义上说，授予奖项和表彰取得突破的个人似乎是错误的。我们都在为思想的连续统一体做出贡献，借鉴一些，同时传递另一些。创造的另一个重要问题与其后果有关。阿什顿回顾了那些警告新想法或发明的负面结果并最终不同意他们的人的批评。虽然他承认可能会导致不好的结果，但他认为在大多数情况下这很难预测，当它们确实发生时，最好的反应是通过更多的创造来解决问题。毕竟，创造是人类所做的。我们都在为思想的连续统一体做出贡献，借鉴一些，同时传递另一些。创造的另一个重要问题与其后果有关。阿什顿回顾了那些警告新想法或发明的负面结果并最终不同意他们的人的批评。虽然他承认可能会导致不好的结果，但他认为在大多数情况下这很难预测，当它们确实发生时，最好的反应是通过更多的创造来解决问题。毕竟，创造是人类所做的。我们都在为思想的连续统一体做出贡献，借鉴一些，同时传递另一些。创造的另一个重要问题与其后果有关。阿什顿回顾了那些警告新想法或发明的负面结果并最终不同意他们的人的批评。虽然他承认可能会导致不好的结果，但他认为在大多数情况下这很难预测，当它们确实发生时，最好的反应是通过更多的创造来解决问题。毕竟，创造是人类所做的。他认为，在大多数情况下，这很难预测，而当它们确实发生时，最好的回应是通过更多的创造来解决问题。毕竟，创造是人类所做的。他认为，在大多数情况下，这很难预测，而当它们确实发生时，最好的回应是通过更多的创造来解决问题。毕竟，创造是人类所做的。