Ray Dalio的“原则” 自动翻译

《原则》是 2017 年由对冲基金经理兼桥水基金创始人雷·达里奥 (Ray Dalio) 撰写的非小说类书籍。这本书描述了达里奥在其职业生涯中形成的指导原则。其中一些原则旨在帮助个人的一般生活，而其他原则则侧重于工作场所。Dalio 声称他的原则将帮助个人和组织设定目标并做出决定，以增加他们成功的机会。本指南参考了 2017 年 Simon & Schuster 版。

《原则》分为三个部分。首先，Dalio 分享了他的背景和职业生涯的故事。他讲述了自己在纽约长岛的童年、大学时光以及金融职业生涯的开端。在努力融入其他公司之后，达里奥创立了自己的对冲基金 Bridgewater Associates。他描述了公司在 1970 年代和 80 年代的成功和失败。Dalio 逐渐制定了指导桥水基金更成功的原则，该公司成为了一流的对冲基金。然后，在与他人分享知识的强烈愿望的驱使下，他开始为职业生涯的下一阶段做准备。他辞去了桥水基金首席执行官的职务，将注意力转向了慈善项目，并将他的原则正式化，以书面形式与其他个人和机构分享。在第 2 部分中，Dalio 概述了他认为可以帮助个人学会做出最佳决策的生活原则。Dalio 鼓励个人诚实和现实地看待情况。他建议他们积极看待错误，将其视为学习和成长的机会。Dalio 所说的极端开放思想包括暂停判断，从权威来源收集好的信息。Dalio 建议，通过将这些原则放在一起，个人将准备好做出更有可能导致成功的决定。第 3 部分重点介绍 Dalio 制定的用于指导桥水基金决策制定的原则。他认为这些原则可以应用于其他组织。首先，Dalio 建议组织奉行创意精英制，在这种制度下，决策是根据与员工的经验和批判性推理能力相关的创意质量做出的。Dalio 认为，一个组织做出正确决策的能力至关重要。他鼓励组织完全透明，并在组织内尽可能公开地共享信息。应该促进公开辩论和健康的协议，因为它们将帮助组织做出更好的决策。Dalio 还建议组织建立正确的文化并确保员工合适。他设想成功的组织是不断发展的，并相信每个员工都应该这样做。本节提供了有关如何通过建立监督系统和规划员工过渡来管理组织变革的建议。«原则»总结了达里奥的原则，并描述了达里奥在桥水基金使用的决策工具。