苏富比遭受损失并解雇员工

纽约。 苏富比举世闻名的拍卖行在去年第四季度亏损了1,120万美元（8,1百万英镑）。 这是在2月底宣布的。

该贸易公司的代表报告了去年同期的7400万美元的利润，他解释说，拍卖收入-最大的收入来源-下降了8％，为284。拍卖价格的最后三个月为400万美元。一年过去。 总收入从3.51亿美元下降至3.35亿美元，这主要是由于亚洲对艺术的需求下降。

拍卖行的一位投资人Dan Loeb要求公司向股东返还更多资金，这需要大幅减少拍卖行的工作人员。 特别是负责当代艺术系16年的Alex Rotter宣布退休。 苏富比北美和南美副主席，印象派和当代艺术系联合主任戴维·诺曼（David Norman）经过31年的工作后离开了公司。 同时，公司也没有注意到每位下岗员工的功绩。

裁员反映了公司在今年初以8500万美元收购了私人艺术咨询公司Art 85 Partners之后的总体变化。 前克里斯蒂拍卖行的雇员艾米·卡佩拉索（Amy Capellaso）和艾伦·施瓦茨曼（Allan Schwartzman），代理机构的高管目前有效负责新部门的工作，该部门负责监督印象派和当代艺术。

不久前，市场专家警告说：由于杰作的短缺，包括私人收藏家停止出售艺术品的事实，加剧了全球销量的下降（伦敦最近的拍卖显示比去年下降了45％）。 在这种情况下，苏富比和佳士得拍卖行被迫专注于超级战利品客户，不仅彼此竞争，而且还与最大的画廊所有者（例如拉里·高古轩）竞争。

尽管2014年至2016年期间全球艺术品市场萎缩了6％，主要是由于亚洲和英国的销量下降，但美国市场仍在增长。 在这里，销售额从29亿美元增长到34亿美元。

苏富比（Sotheby’s）的改革工作始于一年前，当时董事会任命麦迪逊广场花园（Madison Square Garden）娱乐专营权的执行董事泰德·史密斯（Ted Smith）运营公司，并选举古奇（Gucci）的前执行董事多梅尼科·德·索尔（Domenico De Sole）担任助理。

两项任命都表明，面对激烈的市场竞争，拍卖行更关心建立一个强大的品牌。

史密斯表示，尽管伦敦交易的财务表现和去年的业绩都不尽如人意，但史密斯表示：“他对我们的未来充满信心，并打算建立一个明确旨在为股东和客户增加拍卖行价值的业务。”

安娜·西多罗娃（Anna Sidorova）©Gallerix.ru